Interview with…

Julien Martinet, Avocat – associé fondateur

Julien MARTINET, associé fondateur, décrit la manière dont son cabinet SWIFT LITIGATION, composé d’une équipe d’avocats expérimentés, s'impose dans le paysage juridique français et traite des questions bancaires, financières et, plus généralement, de droit commercial. Il relate également la position stratégique de son cabinet au sein du paysage contentieux, en constante évolution car de plus en plus façonné par de nouveaux risques, et la perspective de nouveaux sommets à atteindre dans les années à venir, tout en conservant un cadre soudé, une autonomie précieuse et une volonté ferme de toujours offrir à ses clients une gamme de services sur mesure.   A votre avis, quelles sont les principales différences entre SWIFT LITIGATION et vos concurrents? Forte d'une expérience de vingt ans en contentieux dans de grands cabinets d’avocats français et anglo-saxons, l’équipe de SWIFT LITIGATION offre une expertise et un savoir-faire sérieux en matière bancaire et financière. Pour résoudre des litiges complexes aux enjeux importants, SWIFT LITIGATION a élaboré une approche rigoureuse, scientifique et méthodique. Soucieux d'entretenir une relation privilégiée avec le monde académique d’une part, et de comprendre l'activité et les attentes concrètes de ses clients d’autre part, le cabinet inscrit ainsi sa démarche dans une recherche permanente de solutions innovantes et adaptées à chaque situation. L’objectif de SWIFT LITIGATION est d’allier la nécessaire rapidité du monde des affaires aux évolutions législatives et réglementaires fréquentes. Je crois que la prise de conscience des risques émergents et une veille juridique régulière constituent une bonne base pour anticiper les conflits potentiels. Cela permet à nos avocats d'être à l'avant-garde des résolutions de questions d’actualité, telles que les fraudes, la vigilance, le gel des avoirs, les embargos et les lois de blocage, les sanctions réglementaires et pénales, les normes ethique et ESG, les nouvelles formes d'activisme actionnarial et la cybercriminalité.   Selon vous, quels secteurs d'activité ou domaines d'expertise sont en train de se développer sur le marché? Comment peut-on l'expliquer? L'équipe de SWIFT LITIGATION a une connaissance approfondie des litiges actuels et développe un esprit prospectif pour anticiper les contentieux à venir et comprendre les risques émergents. Nous réagissons immédiatement aux évolutions rapides du monde globalisé et sommes particulièrement performants notamment dans ces domaines : 1. Les litiges environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) Face à l'urgence du changement climatique, il est primordial d'intégrer les considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) dans le processus décisionnel des entreprises. Ces sujets ont un impact de plus en plus important sur les entreprises du monde entier à mesure que le paysage juridique et réglementaire se construit, que l'activisme des actionnaires se répand, que les initiatives individuelles se démocratisent et que les attentes des parties prenantes augmentent. Ces questions émergentes s'accompagnent d'une croissance des risques juridiques et des mesures de conformité. Nous aidons nos clients à s'adapter à ces nouvelles exigences en toute confiance, conformément aux différentes obligations toujours plus nombreuses. 2. Cybercriminalité et IA Le brusque essor du télétravail, impliquant l’utilisation par les salariés de leurs équipements personnels sans système de protection informatique, a confronté beaucoup d’entreprises à des cyberattaques de plus en plus protéiformes. Aujourd’hui, en 2024, le nombre de cyberattaques a augmenté de 400 % par rapport à l’année 2020, ce qui est un chiffre très alarmant. Par ailleurs, dans notre pratique, nous avons constaté une croissance exponentielle du nombre d'escroqueries à l'investissement, les victimes pensant souvent – à tort – placer leurs économies dans des produits alternatifs ou innovants à fort rendement. Le phishing représente la principale menace pour les entreprises et les particuliers : les escroqueries au faux conseiller bancaire ont augmenté de 78 % au cours de l'année écoulée et les attaques par ransomware ont également atteint de nouveaux records l'année dernière, après une légère accalmie en 2022. Ces dernières années ont surtout été marquées par l'émergence de l'IA générative, que les cybercriminels utilisent pour perfectionner leurs escroqueries. Ils ont développé des fraudes désormais quasiment indétectables en s’appropriant la technologie du deep fake. Ce qui semblait être un improbable roman de science-fiction devient aujourd'hui une réalité : l'utilisation de l'IA dans tous les domaines imaginables, qu'ils soient professionnels ou personnels. Alors que l'édifice réglementaire commence tout juste à être construit, la loi européenne sur l'IA posant la première brique, SWIFT LITIGATION se forme aux nouvelles technologies et développe une solide expertise sur les questions relatives à l'IA. Le cabinet s'engage à s'améliorer en permanence afin de fournir à ses clients les moyens de défense les plus efficaces et les conseils les plus pertinents possibles. 3. La pression réglementaire La pression réglementaire est de plus en plus prégnante, en particulier dans les domaines mentionnés ci-dessus (cybercriminalité et fraude). Les autorités de régulation cherchent à étendre leur influence à des domaines qui ne relèvent pas traditionnellement de leur compétence et contraignent les banques à mettre en place des procédures toujours plus sophistiquées, les conduisant face à des litiges complexes.   Avez-vous pris récemment de nouvelles initiatives au sein du cabinet pour mieux répondre aux attentes de vos clients? J’ai créé SWIFT LITIGATION en 2022 en étant motivé par la volonté de renforcer l’indépendance de l’équipe, afin que nous puissions pleinement nous consacrer à nos clients sans conflit d'intérêts, en leur fournissant une gamme de services accessibles, intelligibles et efficaces, parfaitement adaptés à leurs besoins. Cette devise restera la nôtre dans les années à venir.   Est-ce que l'usage des technologies a un impact sur la façon dont les cabinets communiquent avec leurs clients sur les services/prestations que vous pouvez fournir aux clients? Nous cherchons à développer les services que nous offrons à nos clients grâce à l'utilisation de la technologie. Toutefois, la sécurité, la confidentialité et la protection de leurs données restent nos priorités absolues.   Est-ce que vous pouvez nous donner un exemple pratique illustrant la façon par laquelle votre intervention a permis à l'un de vos clients de valoriser son entreprise? SWIFT LITIGATION s'engage à fournir à ses clients des sessions de formation régulières pour les sensibiliser aux risques émergents et aux nouvelles problématiques. Nous souhaitons ainsi leur partager nos connaissances afin de les doter des outils nécessaires pour qu’ils traitent ces questions en amont, cela dans le but ultime de limiter toute éventuelle perte financière. Nous partageons ainsi à notre clientèle des méthodes de gestion de risques, sujet crucial de notre époque.   Selon vous, qu'est-ce que les clients recherchent de leurs cabinet d'avocats? Un conseil stratégique? Et comment voyez-vous votre cabinet dans trois ans? Je pense que les entreprises qui se trouvent confrontées à une complexité réglementaire croissante, à des menaces extérieures potentiellement destructrices et à des sanctions qui peuvent s’avérer très lourdes ont besoin d'être rassurées, accompagnées et d'avoir une vision stratégique. C'est notre travail quotidien de veiller à apporter une réponse efficace, à la hauteur des attentes de nos clients. A présent, quelles que soient les évolutions que SWIFT LITIGATION connaîtra au cours des trois prochaines années, ses valeurs resteront constantes. Je voudrais en citer trois (notre "triptyque") : notre engagement à fournir des services sur mesure, précis et adaptés aux besoins spécifiques de nos clients, notre attachement à l'innovation et au développement de nos compétences dans les domaines émergents, et notre autonomie.

Julien Martinet, Partner

Julien MARTINET, founding partner, explains how SWIFT LITIGATION is making its mark on the French legal landscape. He describes how, with his team of experienced lawyers, he is handling banking, financial and, more generally, commercial legal issues. He also outlines how the firm is well positioned to navigate the evolving landscape of litigation, which is increasingly shaped by new risks, and how it is poised to reach new heights in the years ahead, while maintaining its close-knit environment, autonomy and unwavering dedication to offering clients a range of tailored services.   What do you see as the main points that differentiate SWIFT LITIGATION from your competitors? With twenty years' experience in litigation in major French and Anglo-Saxon law firms, our team of lawyers offers unparalleled expertise in banking and finance and a high-quality of service. To resolve complex, high-stakes disputes, SWIFT LITIGATION follows a rigorous, scientific and methodical approach. Keen to maintain a close relationship with the academic world and to always understand its clients' business and expectations, the firm is constantly on the lookout for innovative, tailor-made solutions. The aim is to align the speed required by the business world with frequent legislative and regulatory changes. I believe that awareness of emerging risks and keeping up to date with legal developments is a good basis for anticipating potential conflicts. This enables our lawyers to be at the forefront of resolving cutting-edge issues, such as fraud, due diligence, asset freezing, embargoes and blocking laws, regulatory and criminal sanctions, ESG standards, ethics, new forms of shareholder activism and cybercrime.   Which practices do you see growing in the next 12 months? What are the drivers behind that? The team at SWIFT LITIGATION has a comprehensive understanding of current and future litigation and emerging risks. We respond swiftly to the rapid developments of today's globalised world. We are particularly strong in the following areas of expertise: I. Environmental, social and governance (ESG) litigation In light of the pressing urgency of climate change, there is an increasing imperative to integrate environmental, social, and governance (ESG) considerations into business decision-making. These issues are having an impact on companies around the world as the legal and regulatory landscape evolves, as shareholder activism and individual initiatives gain ground, and as stakeholders’ expectations rise. With these emerging issues come increased legal risks and compliance measures. We help our clients adapt to new requirements in confidence and in line with these obligations. II. Cybercrime and AI The rise of remote working with employees using their personal equipment without IT protection systems, has subjected many companies to increasingly protean cyberattacks. It is rather alarming to note that in 2024, the number of cyberattacks has risen by 400 % in four years. Moreover, through our practice, we have seen a rapid growth in the number of investment scams, with victims often believing they are investing in alternative or innovative products with high returns. Phishing represents the main threat to both businesses and individuals. Fake bank advisor scams have seen a 78 % increase in the past year. Ransomware attacks also reached new records last year, after a slight lull in 2022. In recent years, of course, we saw the emergence of generative AI seized by cybercriminals to perfect their scams and develop their techniques with deep fake technology. Also, what sounded like a distant and unlikely future is now a reality: the use of AI in every conceivable area, whether professional or personal. As the regulatory edifice is just starting to be build, with the EU AI Act laying the first brick, SWIFT LITIGATION is at the forefront of technological developments and is building a strong expertise in AI and its related issues. The company is committed to ongoing improvement in order to provide its clients with the most effective means of defence and the most pertinent advice possible. III. Regulatory pressure Regulatory pressure is increasingly prevalent, particularly in the areas mentioned above (cybercrime and fraud). Regulatory authorities are seeking to expand their influence into areas that do not traditionally fall within their remit. This is leading to the requirement for banks to implement more sophisticated procedures, which can lead to relatively complex litigation.   What's the main change you've made in the firm that will benefit clients? The creation of SWIFT LITIGATION in 2022 was driven by the desire to strengthen our independence, allowing the team to devote its full attention to our clients without any conflict of interest and to provide them with an accessible, intelligible and efficient range of services, fully adapted to their needs. This will continue to be our motto in the years to come.   Is technology changing the way you interact with your clients, and the services you can provide them? We are exploring ways to expand our services to our clients through the use of technology. However, we are clear that security, confidentiality and data protection remain our top priorities.   Can you give us a practical example of how you have helped a client to add value to their business? SWIFT LITIGATION is committed to providing its clients with regular training sessions that aim to enhance their awareness of emerging risks and new issues. These sessions seek to equip clients with the knowledge and tools to anticipate the handling of these issues, with the ultimate goal of limiting any potential financial risks.   Are clients looking for stability and strategic direction from their law firms - where do you see the firm in three years’ time? Yes, I think that companies faced with increasing regulatory complexity, external threats and potentially severe sanctions need both reassurance and strategic vision. It is our daily job to ensure that we deliver a response that meets these expectations. Now, whatever changes SWIFT LITIGATION will undergo over the next three years, its values will remain constant. I would like to mention three of them (which I refer to as our ‘triptych’): our commitment to providing services that are tailored, precise and adapted to the specific needs of our clients, our attachment to innovation and to developing our skills in emerging areas, and our autonomy.